{"id":4171,"date":"2020-11-13T19:49:25","date_gmt":"2020-11-13T19:49:25","guid":{"rendered":"https:\/\/change2value.com\/?p=4171"},"modified":"2023-03-30T00:19:11","modified_gmt":"2023-03-30T00:19:11","slug":"zmores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/change2value.si\/en\/2020\/11\/13\/can-you\/","title":{"rendered":"Zmore\u0161?"},"content":{"rendered":"<p>Sposobnost je \u010detrti od gradnikov modela ADKAR. Model ADKAR je namre\u010d enostaven in u\u010dinkovit model osebne spremembe, ki deluje na posamezniku ali mno\u017eici.<\/p>\n<p>Ponovimo; Model ADKAR\u00ae je sestavljen iz 5 gradnikov, ki omogo\u010dajo uspe\u0161no vpeljavo spremembe:<\/p>\n<ul>\n<li>Zavedanje (Awareness)<\/li>\n<li>\u017delja (Desire)<\/li>\n<li>Znanje (Kowledge)<\/li>\n<li>Sposobnost (Ability<\/li>\n<li>Utrjevanje (Reinforcement<sup>\u00ae)<\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<p>Sposobnost je obdobje oz. postaja v spremembi posameznika, kjer se rezultat spremembe \u0161ele zares poka\u017ee. Kot definicijo sposobnosti opredeljujemo posameznikovo spremenjeno vedenje, ki smo ga \u017eeleli s spremembo dose\u010di.<\/p>\n<h2>Razlika med znanjem in sposobnostjo<\/h2>\n<p>znanje in sposobnost se zdita zelo podobna gradnika. Je pa med njima ob\u010dutna in pomembna razlika. Medtem ko posameznik lahko osvoji znanje o novem ravnanju (se nau\u010di uporabe orodij, novih procesov, novih na\u010dinov delovanja &#8230;), pa do trenutka, ko bo sposoben ta znanja uporabiti tudi v praksi, navadno prete\u010de dalj \u010dasa. Posameznik torej najprej osvoji znanje, nato pa ga je \u0161ele sposoben tudi uporabiti in prikazati.<\/p>\n<p>Navadno se med znanjem in sposobnostjo pojavi velik prepad. Poskrbeti je potrebno, da posamezniki na izobra\u017eevanjih in treningih pridobijo primerna orodja z namenom izgradnje njihove sposobnosti. To lahko vklju\u010duje prakti\u010dne primere, podporo mentorjev, mo\u017enost mre\u017eenja, izmenjave izku\u0161enj in \u0161e veliko drugega.<\/p>\n<h2>Spodbujanje sposobnosti:<\/h2>\n<p>Pomo\u010d posameznikom pri uspe\u0161ni izgradnji sposobnosti vklju\u010duje:<\/p>\n<ul>\n<li>Praksa<\/li>\n<li>\u010cas<\/li>\n<li>Coaching ali obna\u0161anje z zgledom<\/li>\n<li>Dostop do pravih orodij<\/li>\n<li>Povratna informacija.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Potencialni izzivi in faktorji odpora:<\/h2>\n<ul>\n<li>Neustrezen ali nezadosten \u010das namenjen razvoju novih sposobnosti<\/li>\n<li>Pomanjkanje podpore<\/li>\n<li>Prisotnost obna\u0161anj, ki niso v skladu z \u017eelenim obna\u0161anjem<\/li>\n<li>Psiholo\u0161ke ovire<\/li>\n<li>Omejena fizi\u010dna sposobnost<\/li>\n<li>Individualne omejitve (omejitve posameznika)<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Taktike za vzpodbujanje sposobnosti:<\/h2>\n<ul>\n<li>Neposredna vpletenost coachov<\/li>\n<li>Dostop do strokovnjakov iz specifi\u010dnih podro\u010dij<\/li>\n<li>Spremljanje napredka<\/li>\n<li>Delo na prakti\u010dnih primerih v okviru izobra\u017eevanj<\/li>\n<\/ul>\n<p>Z razumevanjem razlike med znanjem in sposobnostjo lahko pomagamo zaposlenim. Ne le pri tem, da se nau\u010dijo novih spretnosti, temve\u010d tudi pri uporabi teh spretnosti med njihovim vsakdanjim delom. To omogo\u010di spremembi, da se dejansko izrazi tako na posameznikovi, kot tudi na organizacijski ravni.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt;\">Vir: <\/span><a href=\"https:\/\/www.prosci.com\/resources\/articles\/adkar-model-ability\"><span style=\"font-size: 10pt;\">https:\/\/www.prosci.com\/resources\/articles\/adkar-model-ability<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sposobnost je \u010detrti od gradnikov modela ADKAR. Model ADKAR je namre\u010d enostaven in u\u010dinkovit model osebne spremembe, ki deluje na posamezniku ali mno\u017eici. Ponovimo; Model ADKAR\u00ae je sestavljen iz 5 gradnikov, ki omogo\u010dajo uspe\u0161no vpeljavo spremembe: Zavedanje (Awareness) \u017delja (Desire) Znanje (Kowledge) Sposobnost (Ability Utrjevanje (Reinforcement\u00ae) Sposobnost je obdobje oz. postaja v spremembi posameznika, kjer [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":4158,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[59,33,35,40,60,49,61,41,42,43,62],"class_list":["post-4171","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-clanki","tag-ability","tag-adkar","tag-change-management","tag-project-management","tag-projektno-vodenje","tag-prosci","tag-sposobnost","tag-transformacija","tag-transformation","tag-upravljanje-sprememb","tag-znanje"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4171","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4171"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4171\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11063,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4171\/revisions\/11063"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4158"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4171"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4171"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}