{"id":4240,"date":"2021-01-16T20:29:16","date_gmt":"2021-01-16T20:29:16","guid":{"rendered":"https:\/\/change2value.com\/?p=4240"},"modified":"2023-03-30T00:19:11","modified_gmt":"2023-03-30T00:19:11","slug":"prva-bojna-linija-uvajanja-sprememb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/change2value.si\/en\/2021\/01\/16\/first-battle-line-of-deploying-change\/","title":{"rendered":"Prva \u00bbbojna\u00ab linija uvajanja sprememb"},"content":{"rendered":"<p>Proces uvedbe spremembe zahteva dober na\u010drt in dobro koordinirane aktivnosti ter zavzetost celotne mre\u017ee klju\u010dnih posameznikov v organizaciji. Klju\u010dne vloge lahko razdelimo na 2 dela. En del predstavljajo vloge, ki neposredno komunicirajo z ljudmi na katere sprememba vpliva, drugi del pa vloge, ki so zadol\u017eene za pripravo na\u010drta, koordinacijo aktivnosti in spremljanje napredka, zato pogosto nimajo neposrednega stika z zaposlenimi na katere sprememba vpliva.<\/p>\n<p>V tem zapisu bomo podrobneje obravnavali prve. Tiste, ki jih zaposleni opazijo, s katerimi najve\u010d komunicirajo in imajo tako zelo velik vpliv na zaupanje in napredek spremembe.<\/p>\n<p><strong>Te dve vlogi sta:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Vodja tima<\/li>\n<li>Sponzor<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Vodja tima<\/h2>\n<p>Vodja tima, ekipe, skupine je tisti s katerim imajo zaposleni navadno vsakodnevno komunikacijo. Zato imajo vodje tudi najve\u010dji vpliv na zaposlene.<\/p>\n<h3>Zakaj je vodja tima pomemben?<\/h3>\n<ul>\n<li>Vodja tima je v prvi \u00bbbojni\u00ab liniji. Njegova ekipa je tista, na katero sprememba vpliva in morajo zato spremeniti svoj na\u010din dela, da bi zagotovili dodano vrednost spremembe. Vodje timov so tako za\u017eeleni po\u0161iljatelji sporo\u010dil o vplivu sprememb na njihove time.<\/li>\n<li>V organizaciji pobude za spremembe prihajajo iz razli\u010dnih virov. Na primer iz aktivnosti izvajanja strategije ali pa vsakodnevnih zahtev strank in dobaviteljev. Vodja tima tako zagotavlja podporo svojim zaposlenim pri prehodu razli\u010dnih sprememb.<\/li>\n<li>Naravnanost in odnos vodje se odra\u017ea na njegovem timu. Tako se prena\u0161a tudi podpora ali nasprotovanje spremembi.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Kak\u0161ne so naloge vodje tima?<\/h3>\n<p>Vodje timov so v procesu spremembe klju\u010dni. Opravljajo namre\u010d 5 vlog:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Komunikator<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Zaposleni \u017eelijo sli\u0161ati informacije o tem kako bo sprememba neposredno vplivala na njihovo delo od njihovih neposredno nadrejenih.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Ambasador<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Vloga ambasadorja vklju\u010duje sodelovanje s projektnim timom, vzgled in prikaz za\u017eelenega prihodnjega stanja in zagotavljanje povratne informacije.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Advokat<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>\u010ce vodja nasprotuje spremembi, obstajajo velika verjetnost, da bo tudi njegov tim nasprotoval spremembi in obratno. Zato je prvi korak managerjev sprememb pridobitev vodji timov kot advokatov spremembe. \u0160ele tako lahko pri\u010dakujemo, da bodo vodje timov v procesu spremembe ustrezno odigrali svojo vlogo.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Manager upora<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Raziskave ka\u017eejo, da je najbolj\u0161a oblika posredovanja pri obvladovanju odpora spremembi sodelovanje neposrednega vodje. Vodje namre\u010d poznajo svoje zaposlene in jih znajo pripraviti, opremiti in podpreti pri njihovih individualnih potrebah ter izzivih.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong>Coach<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Vodja skozi proces coachinga pomaga zaposlenemu skozi osebni proces spremembe.<\/p>\n<h2>Sponzor<\/h2>\n<h3>Zakaj je sponzor pomemben?<\/h3>\n<ul>\n<li>Prosci raziskava dobrih praks v upravljanju sprememb pravi, da je aktiven in viden sponzor \u017ee ve\u010d kot dve desetletji uvr\u0161\u010den v vrh dejavnikov, ki prispevajo k uspe\u0161ni spremembi.<\/li>\n<li>Zaposleni ho\u010dejo videti in sli\u0161ati sponzorjevo podporo spremembi. Avtoriteta, ki jo sponzor predstavlja, se prena\u0161a tudi na druge vloge pri upravljanju sprememb.<\/li>\n<li>U\u010dinkovito sponzorstvo je dejavnik na podlagi katerega lahko predvidimo uspeh ali neuspeh spremembe.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Kak\u0161ne so naloge sponzorja?<\/h3>\n<p>ABC sponzorja predstavlja angle\u0161ki akronim za 3 glavne vloge, ki jih mora sponzor tekom spremembe opravljati.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Aktivno in vidno sodelovanje skozi \u017eivljenje projekta (Active)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Tu lahko izpostavimo 3 klju\u010dne lastnosti: aktivnost, vidnost in premi\u0161ljenost. Sponzor mora biti prisoten in viden pri zaposlenih od za\u010detka do konca spremembe.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Graditelj koalicije za podporo spremembi (Building)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Sponzorska koalicija je skupina vodij in vplivne\u017eev, ki spremembi daje kredibilnost in prioriteto znotraj oddelkov, podro\u010dij in resorjev. Primarni sponzor je zadol\u017een za vzpostavitev in ohranjanje zdrave sponzorske koalicije.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Neposredna komunikacija z zaposlenimi (<\/strong><strong>Communicate)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Zaposleni si \u017eelijo sli\u0161ati poslovne razloge za spremembo od nekoga &#8220;na vrhu&#8221;. Sponzor mora komunicirati, podpirati in spodbujati spremembo pri skupinah na katere sprememba vpliva.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt;\">Vir: <a href=\"https:\/\/www.prosci.com\/resources\/articles\/core-roles-in-change-management?utm_campaign=Individual%20-%20Inbound%20Funnel&amp;utm_content=129860542&amp;utm_medium=social&amp;utm_source=linkedin&amp;hss_channel=lcp-107223\">https:\/\/www.prosci.com\/resources\/articles\/core-roles-in-change-management?utm_campaign=Individual%20-%20Inbound%20Funnel&amp;utm_content=129860542&amp;utm_medium=social&amp;utm_source=linkedin&amp;hss_channel=lcp-107223<\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Proces uvedbe spremembe zahteva dober na\u010drt in dobro koordinirane aktivnosti ter zavzetost celotne mre\u017ee klju\u010dnih posameznikov v organizaciji. Klju\u010dne vloge lahko razdelimo na 2 dela. En del predstavljajo vloge, ki neposredno komunicirajo z ljudmi na katere sprememba vpliva, drugi del pa vloge, ki so zadol\u017eene za pripravo na\u010drta, koordinacijo aktivnosti in spremljanje napredka, zato pogosto [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":4241,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[52,35,36,53,54,55,63,38,69,39,49,70,67,43,71,68,72],"class_list":["post-4240","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-clanki","tag-change","tag-change-management","tag-change-management-plan","tag-change2value","tag-changeleadership","tag-changemanagement","tag-management_sprememb","tag-manager-sprememb","tag-people-manager","tag-plan-upravljanja-sprememb","tag-prosci","tag-sponsor","tag-sponzor","tag-upravljanje-sprememb","tag-vodenje","tag-vodja","tag-vodja-tima"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4240","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4240"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4240\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11059,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4240\/revisions\/11059"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4241"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4240"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4240"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/change2value.si\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4240"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}