Orodja
Odkljuknice – Pravi odgovor ni dovolj
Odkljuknice – Pravi odgovor ni dovolj Pri uvajanju sprememb, včasih pravi odgovor ni dovolj. Naj pravo sporočilo in odgovor, doseže vaš namen. Pripravili smo vam
Baza znanja
Orodja
Orodja
Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb?
Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb? Primarni sponzor je vodja, ki odobri spremembo v organizaciji. Kot prejemnik koristi znotraj organizacije
Orodja
Kako si z vrednotami pomagamo do uspešne spremembe?
Kako si z vrednotami pomagamo do uspešne spremembe? Vrednote postavljajo snoven okvir organizaciji in se odražajo v vsakodnevnem življenju in delu ljudi. Določajo kako se
Članki
Članki
Ali znaš?
Čeprav je izgradnja znanja zelo pomemben gradnik na poti k spremembi, pa se sprememba ne začne z osvajanjem znanj. Znanje je šele tretji gradnik Prosci
Članki
Prva »bojna« linija uvajanja sprememb
Proces uvedbe spremembe zahteva dober načrt in dobro koordinirane aktivnosti ter zavzetost celotne mreže ključnih posameznikov v organizaciji. Ključne vloge lahko razdelimo na 2 dela.
Članki
KORELACIJA MED VODENJEM SPREMEMB IN USPEŠNIM PROJEKTOM
Potreba po večjem prepoznanju upravljanja sprememb in njegove vrednosti je pogosto na vrhu seznama trendov v Prosci primerjalnih raziskavah. Čeprav se je povpraševanje po upravljanju
