Baza znanja
Orodja
Oceni učinke spremembe in začni na najbolj kritičnih področjih!
Oceni učinke spremembe in začni na najbolj kritičnih področjih! Obrazec Včeraj – Jutri nam omogoča prepoznati in oceniti vpliv spremembe ali projekta na posamezen vidik
Odkljuknice – Sprememba je proces
Odkljuknice – Sprememba je proces Sprememba je proces. Vsak posameznik spremembo dojema kot svoj proces, ki ni enak drugim. Zato smo vam pripravili odkljuknice in

Začni projekt strukturirano!
Začni projekt strukturirano! Odkljuknica upravljanja sprememb združuje seznam najbolj kritičnih opravil, ki vodijo k uspešni spremembi oziroma projektu. Vključuje kjučne točke petih planov upravljanja sprememb,
Članki

Hitra sprememba: hitra ocena in hiter plan
Prejšnji teden smo govorili o tem kako planirati spremembe, ko nimamo časa planirati. Danes pa vam želimo podati še eno orodje za hitro reagiranje na
Zakaj za tehnični razvoj potrebujemo drugačen način dela
Piše: Miha Medven Pandorina skrinjica je že desetletja odprta in ni nobenega dvoma, da je digitalna transformacija glavni fokus sodobnih organizacij. Kljub temu, da je

Kakšne so naloge sponzorja?
Primarni sponzor je vodja, ki odobri spremembo v organizaciji. Kot prejemnik koristi znotraj organizacije je odgovoren za to, da sprememba uresniči predvidene koristi. Organizacijski nivo,