Knowledge base
Tools
Ocena zdravja projekta – PCT ocena
Ocena zdravja projekta – PCT ocena PCT ocena ali ocena zdravja projekta se uporablja ob snovanju projekta in je namenjena hitri presoji različnih dejavnikov, ki
Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne spremembe?
Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne spremembe? Kako se bodo zaposleni odzvali na spremembo in kako naj bi upravljali spremembo je v veliki meri odvisno od
Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb?
Kdo je sponzor in kako ga vključiti v procesu upravljanja sprememb? Primarni sponzor je vodja, ki odobri spremembo v organizaciji. Kot prejemnik koristi znotraj organizacije
Articles

STROŠKI IN TVEGANJA SLABO VODENIH SPREMEMB
Neupoštevanje človeške strani spremembe oz. slabo vodenje le te lahko organizacijo vodita v dodatno tveganje in višanje stroškov. Učinkovito upravljanje sprememb je tehnika, ki lahko

Vztrajaš?
Utrjevanje je zadnji gradnik modela ADKAR®. Modela osebnostne spremembe. Ponovimo; Model ADKAR® je sestavljen iz 5 gradnikov, ki omogočajo uspešno vpeljavo izvedbe: Zavedanje (Awareness) Želja

Moč besedne zveze POVEJ MI VEČ!
Ko govorimo o odnosu med soljudmi, v zadnjem letu vse pogosteje slišimo besede sočutje, spoštovanje in empatija. Te besede nas opomnijo na človečnost v naših