Tools
Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne spremembe?
Kako uvajamo radikalne ali inkrementalne spremembe? Kako se bodo zaposleni odzvali na spremembo in kako naj bi upravljali spremembo je v veliki meri odvisno od
Knowledge base
Tools
Tools
Začni projekt strukturirano!
Začni projekt strukturirano! Odkljuknica upravljanja sprememb združuje seznam najbolj kritičnih opravil, ki vodijo k uspešni spremembi oziroma projektu. Vključuje kjučne točke petih planov upravljanja sprememb,
Tools
Ocena zdravja projekta – PCT ocena
Ocena zdravja projekta – PCT ocena PCT ocena ali ocena zdravja projekta se uporablja ob snovanju projekta in je namenjena hitri presoji različnih dejavnikov, ki
Articles
Articles
8 ključnih vrednot, ki vplivajo na vodenje in rezultate projektov
Piše: Alenka Slabe, PMP Vsak projekt poteka v specifičnem okolju, zato je razumevanje širšega konteksta organizacijske kulture in z njo povezanih vrednot, ključnega pomena za
Articles
Kako uporabljati ADKAR? Primer pogostejšega umivanja rok med pandemijo.
Do sedaj smo se že dobro navadili na nenehno umivanje rok, saj naj bi to pripomoglo k omejevanju širjenja COVID-19. Če smo iskreni, umivanje rok
Articles
4 nasveti za izgradnjo agilnejše organizacije
Izgradnja zmogljivosti upravljanja sprememb je več kot samo želja po spremembi ali dekret vodstva. Izgradnja zmogljivosti uvajanja sprememb v organizaciji je strukturiran proces z določenim
